物流仓储企业往往会在日常运营中计算“库存周转率”，那么库存周转率具体含义是什么呢？对企业又有什么意思呢？在这里给大家科普一下：

库存周转率 ，英文为一般缩写为 ITO，是在某一时间段内库存货物周转的次数，反映库存周转的快慢程度。周转率越大表明销售情况越好。在物料保质期及资金允许的条件下，可以适当增加其库存控制目标天数，以保证合理的库存。反之，则可以适当减少其库存控制目标天数。

库存周转率的计算公式如下：

时间段库存周转天数=时间段天数x(1/2)x(期初库存数量+期末库存数量)/时间段销售量

库存周转率=时间段天数/库存周转天数。

库存周转率多少合适？

库存周转率没有固定的标准值，至于周转率该为多少合理，这个不能一概而论，超多超高未必适用。因为存货周转率越大说明销售好，但是有时太大，对企业也有不利，回款不及时，产品供不应求及库存短缺，资金周转不灵等。通常是同行业相互比较，或与企业内部的其他期间相比拟分析。

库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。例如制造商，它的利益是由资金→原材料→产品→销售→资金的循环活动中产生的，如果这种循环很快也 就是周转快时，在同额资金下的利益率也就高。因此，周转的速度代表了企业利益的测定值，被称为“库存周转率”。

库存周转率关键要点：

1、降低每月的库存金额

2、加快每个单品SKU的周转次数

3、滞销商品的优胜劣汰

4、提高商品的销售额

5、商场、部门、每个课严格的商品SKU总数控制

6、新商品的引进速度

7、订货频率提高，实行少量多次

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