1、物资存储 物资的存储有可能是长期的存储，也可能只是短时间的周转存储。进行物资存储既是仓储活动的表征，也是仓储的最基本的任务。

2、流通调控 流通控制的任务就是对物资是仓储还是流通做出安排，确定储存时机、计划存放时间，当然还包括储存地点的选择。

3、数量管理 仓储的数量管理包括两个方面：一方面为存货人交付保管的仓储物的数量和提取仓储物的数量必须一致；另一方面为保管人可以按照存货人的要求分批收货和分批出货，对储存的货物进行数量控制，配合物流管理的有效实施，同时向存货人提供存货数量的信息服务，以便客户控制存货。

4、质量管理 为了保证仓储物的质量不发生变化，保管人需要采取先进的技术、合理的保管措施，妥善和勤勉地保管仓储物。物流仓储管理以新型流通方式为代表的连锁经营、物流配送、电子商务等产业发展迅速，加之经济全球化趋势明显增强，给世界各国经济发展带来了前所未有的机遇。被誉为“第三利润源泉”的现代物流产业。在原材料、设备、劳动力、成本的压缩空间趋于零后，对成本的控制将转为物流领域，因此，发展现代物流产业对优化资源配置、降低生产成本、提高经济效益，从而增强市场竞争力具有十分重要的意义。物流产业的发展，将成为衡量一个国家现代化程度和综合国力的重要标志之一，它又被称为经济发展的“加速器”。

  上海祥隆储运有限公司（公司前身是上海洪吉物流有限公司）新创立于2019年01月11日一家集仓储（电商仓、传统仓）、配载、短驳、长途运输、分拨等业务为一体的专业、综合型现代化大型物流公司，注册资金五千万，自备仓库十万多平米高平台国际化标准仓库，拥有信息现代化管理平台，自备及挂靠公司三千多部大、中、小型各式车辆 ，专业有物流运作体系及专业的物流人才，为客户提供全方位的现代物流服务。

  随着现代物流物行业的快速发展，面对激烈的市场竞争现状和客户对服务质量的更高要求，祥隆至力于内部业务操作流程的整合。从保价运输、仓储、配送、包装、装卸、货物跟踪到网络查询、信息处理乃至于整个供应链的整合管理，祥隆都通过不断创新服务体系和加大引进人才力度，来完成对组织结构的优化、业务流程的规范。公司通过建立科学的、以客户需求为服务中心的管理模式，为客户提供快捷、准点、价优的现代物流服务。

  祥隆储运主要从事以国内物流运输、现代化仓储为一体的第三方物流服务供应商。公司拥有宽大的信息网和先进定制WMS物流管理系统运输各种货物、仓储设备配置精良、已建成一支高素质专业化且具有多年仓储、配送、运输、操作经验的现代化物流队伍，可根据客户具体特点，设计策划“个性化”物流配送方案，并提供综合物流方案。

  公司坚持以“客户为中心”的服务理念，坚持以“准确及时”为服务目标，逐步实施现代科学物流发展战略。业务配送以上海为中心，借助自身货运专线辐射全国，目前已为多家大型零售商、采购商和知名产品制造商提供优质的物流服务。公司成立前延续了之前公司（洪吉物流）的所有脉搏至今得到了飞速的发展，客户类型有化工、电子器材、家具、机械、电器、日用品、食品等产品。已承载了多家大型公司的运输业务。公司拥有自己的专业车队和现代化仓储，可以为不同客户提供不同的物流服务，专业的人做专业的事。