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有效控制物流运输成本的5个技巧

发布时间:2021/6/10

一、物流运输成本分析


在物流的发展中,运输成本由场站成本和途中运输成本构成。场站成本,像仓库、装卸、保养等;途中运输成本,像人力、维修、保险、线路折旧等。


而各个企业就不同货物的运输,对运输方式的选择也不尽相同。这期间产生的运输成本自然非固定式,企业只能在运输货物时"因地制宜"。


二、有效控制物流运输成本的技巧


1、因地制宜。选择合理、最佳的运输方式;


2、合理组织多式联运。采用零担凑整、集装箱、捎脚回空运输等方法,提高装载率,减少运输次数,实现效率化配送;


3、简化运输系统。尽量减少个别环节所占成本,可以直运的,尽量减少二次运输。同时,消除迂回、重复、过远运输等不合理现象;


4、增强全员的物流成本意识。以物流管理部门为主导,各个部门所有人员共同配合,科学规划、协调,全员参与成本控制,共同降低物流运输成本;


5、运用现代化的物流信息系统。通过运输管理系统和其他管理信息系的有效对接,可迅速、准确地处理使运输环节作业或业务;通过信息系统的数据汇总,进行预测分析,从而控制、降低物流成本;


其实,影响企业物流运输成本的因素很多,涉及运输环节和供应链的流程,想降低运输成本,需运用系统的观点和方法,综合分析,发现、解决问题,使物流运输更加合理化。

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